
你有沒有遇過這種情況:產品其實不差,網站也精美,廣告下了不少,但客戶就是看過就走?唐納·米勒(Donald Miller)在《Building a StoryBrand》提出一句直白到會刺痛人的話——如果你讓顧客搞不懂,你就會失去他。多數品牌不是沒有故事,而是故事的焦點放錯了地方。顧客的腦袋像節能模式的手機,只會把電力留給「能幫我活得更好」的訊息。這本書的關鍵是:你不是英雄,你是嚮導。一旦把敘事結構換位,轉化率、回頭率與品牌好感會以你意想不到的方式改變。
目錄
作者與本書介紹
唐納·米勒(Donald Miller)是 StoryBrand 與 Business Made Simple 的創辦人與執行長,從暢銷回憶錄作家轉型為商業敘事顧問,累積協助數千家公司梳理訊息、打造品牌語言。StoryBrand 的核心工具叫做 BrandScript,把一個好故事的七個要素濃縮在一頁紙上:顧客(角色)—問題—嚮導—計畫—行動號召—避免失敗—達成成功。這本書不是「講情懷」,而是把好故事拆解成可操作的流程,從標題一句話、網站首屏、電商導購到銷售簡報,都能套用。
你可以把《Building a StoryBrand》想成行銷版的「七格分鏡」。只要每一格都清楚,顧客就會跟著你走。
《跟誰行銷都成交》核心觀念
1)顧客才是英雄:品牌是嚮導
多數品牌犯的第一個錯,就是把自己寫成英雄:我們多厲害、得過幾座獎。米勒提醒:英雄有缺口、需要幫助;嚮導有能力、提供路線。把你自己擺在「懂你、幫你、陪你走完」的位置,用**同理(Empathy)+權威(Authority)**的語言開場:一句話說出「我理解你的痛」,再用簡短證據證明「我做得到」。
**試試看:**把首頁第一句改成「我們做什麼,幫你解決什麼問題」,而不是「我們成立於 1998 年」。
2)三層問題:外在、內在、哲學
顧客的問題不只有功能缺口(外在),還有情緒卡點(內在),以及價值正當性(哲學):
- 外在:報表太慢、皮膚易敏、孩子作業混亂。
- 內在:焦慮、挫折、怕被忽略。
- 哲學:好的工具應該讓人有更多時間陪家人;天然保養不該是奢侈。
品牌若只回答外在問題,說服力會停在理性層。把內在與哲學補上,顧客才會覺得「這就是在說我」。
3)一句話定位(One-Liner):讓人五秒懂
米勒主張:一句話就要讓人知道你做什麼、為誰、有何好處。結構可以是:
我們幫【目標族群】解決【核心問題】,讓他們【成功樣貌】。
例如:「我們幫中小企業自動化出貨,讓老闆每天省下兩小時。」這句話應出現在名片、社群簡介、網站首屏,像一張通行證,幫你打開每一段對話。
4)嚮導的兩把鑰匙:同理 × 權威
嚮導要先表達同理:「我們知道備貨出錯有多抓狂。」再給出權威:數字、案例、認證、知名客戶背書——短、可信、可驗證。這不是炫耀,而是讓顧客安心把主導權交給你。
5)給一個「三步驟計畫」:先能看懂,才談做得到
顧客最怕複雜。計畫要可視化、可數、可開始。最簡單的方式是三步驟:
- 預約諮詢
- 客製方案
- 三週上線、開始省時
步驟越少,阻力越小。把流程畫出來、寫在首頁,顧客才知道該怎麼前進。
6)直接與過渡型行動號召:把門打開,也把門簾掀起
米勒區分兩種 CTA:
- 直接型:下單、預約、開始免費試用。
- 過渡型:下載清單、觀看教學、加入電子報。
不是每個人都準備好立刻購買,過渡型 CTA像門口的樣品,讓陌生人先跨進半步,日後再轉成直接行動。
7)描繪成功,也要點出會失去什麼
故事能推進,是因為觀眾知道不行動會付出代價。別怕談失去:時間、金錢、安心感。語氣要節制、尊重,但具體。同時,把成功畫面講清楚:更快的報表、穩定的肌膚、孩子能自己完成作業。顧客需要看到終點線,才有動力起跑。
8)BrandScript:把七要素寫上紙,一頁搞定
BrandScript 是一張一頁紙,把上面七個要素寫進去。每個團隊都該有同一份。從外部廣告到客服話術,統一語言就等於累積品牌資產。先寫草稿,再用真客戶驗證:他們會不會用你的語句,描述自己的問題與期待?
9)網站首屏就是你的「英雄場景」
米勒建議:
- 大標一句話:你做什麼、幫誰、帶來什麼好處。
- 次標一句補充:加入一點內在/哲學層的語意。
- 明顯 CTA:按鈕字句具體(「預約 20 分鐘諮詢」比「了解更多」更有行動力)。
- 減少雜訊:把用不到的輪播、空泛標語、模糊照片收起來。
網站首頁就像電影開場的第一個鏡頭,定調失敗,後面再精彩也追不回觀眾。
10)從故事到銷售:把訊息串成一條「轉換路徑」
SB7 不是只改幾句文案,而是把顧客旅程敘事化:
- 廣告 → 一句話定位
- 登陸頁 → 三步驟計畫+ CTA
- 導購信 → 重述內在問題與成功畫面
- 成交頁 → 風險反轉(保證、試用)
當每一站都延續同一個故事,顧客不必重學「你是誰」,轉換就自然發生。
書中故事/案例的靈活用法
- 「如果你讓顧客搞不懂,你就會失去他」,是 StoryBrand 的金句與原則。這提醒我們:用字愈簡單,顧客記得愈久;愈快看懂,購買阻力愈低。
- StoryBrand 服務過的品牌橫跨新創與大型企業(如戶外用品、床墊與鞋履等產業)。他們的共通點不是「預算大」,而是把訊息變清楚。一些公開的 StoryBrand 顧問案例顯示,當網站與郵件訊息改用 SB7 的語言後,電子報營收、社群銷售會明顯拉升;這不是魔法,而是讓顧客更快看到自己。
重點不是故事多感人,而是顧客能不能把自己帶進故事裡。
深刻洞見與總結
我們常以為品牌要「說服」,其實更接近「導演觀眾看見自己」。在資訊爆炸的年代,品牌最大的敵人不是競品,而是認知負荷。SB7 的價值在於替你做了一個艱難的取捨:
- 捨棄「我想說的」,專注「顧客想聽的」。
- 捨棄賣點清單,專注一個清楚的改變承諾。
從人性的角度來看,顧客在意的是身份的轉變:焦慮 → 節奏感、被忽略 → 被看見、卡住 → 前進。敘事框架的力量,就在於把這個轉變具象化。當你願意退到嚮導的位置,給出一條看得見的路,顧客自然會把你帶進自己的故事。
一句話收尾:
不是講更大的故事,而是講更清楚的故事。
延伸閱讀/行動清單(可選)
行動清單
- 下載 BrandScript,一頁寫出你的七要素;印出來貼在團隊牆上。
- 打造一句話定位:為誰、解決什麼、得到什麼;放上網站首屏與社群自介。
- 設計雙軌 CTA:一個直接(下單/預約)、一個過渡(清單/教學)。
- 把流程濃縮成三步圖,放在首頁與簡報的第 2 頁。
- 在文案中補上內在與哲學層的語句,讓顧客覺得「你懂我」。
延伸閱讀
- 《Marketing Made Simple》— 把 SB7 轉成網站與電郵的實作清單。
- 《How to Grow Your Small Business》— 從訊息到營運系統的一套方法。
參考連結(URL)
- StoryBrand 官方:Building a StoryBrand 2.0 介紹頁面(https://storybrand.com/building-a-storybrand-book-new/)
- 一頁 BrandScript(官方 PDF)(https://storybrand.com/downloads/8.5×11-BrandScript.pdf)
- StoryBrand 官方網站(https://storybrand.com/)
- Donald Miller(維基百科人物條目)(https://en.wikipedia.org/wiki/Donald_Miller_%28author%29)
- StoryBrand 顧問案例(https://www.storybrandconsulting.com/case-studies)
- 參考:SB7 框架解說與實例(https://littlemountainprinting.com/articles/storybrand-framework/)
- 參考:案例彙整(含指標成長敘述)(https://www.story22.co.uk/storybrand-marketing-examples/)









